WRIGHT- PATTERSON AIR FORCE BASE, Ohio – O serviço militar é uma tradição familiar para o Sargento de Estado- Membro. Robert Day. Com um pai na Guarda Nacional do Exército e uma linhagem que se estendeu até a invasão do Dia D, foi a mãe dele, Tonya Day, que o levou para ver um recrutador da Força Aérea. Ela viu algo nele desde o início da sua jornada. .Lembro-me quando ele serviu na Guarda de Honra da Força Aérea, eu pude ver o que um líder natural nascente ele iria ser,. ela reflete.. Ele vive e respira a Força Aérea; ele vai deixar cair qualquer coisa para ajudar um aviador.. Esse potencial que sua mãe viu foi forjado e polido na nação mais visíveis etapas cerimoniais. Antes de sua designação para a Base Aérea Wright-Patterson, o SSgt Day serviu como o suboficial encarregado do treinamento para os EUA. Equipe de perfuração da Guarda de Honra da Força Aérea na Base Conjunta Anacostia-Bolling, D.C.

Era um papel que exigia perfeição absoluta e confiança inabalável. Esta responsabilidade estava em exibição completa se ele estava a jogar um M- 1 Garand rifle com precisão precisa durante uma competição de treinamento de serviços armados conjuntos ou executando para veteranos em um evento de voo de honra. Esta experiência, enraizada na disciplina e na tradição, aperfeiçoou as habilidades de liderança que ele traria para o seu próximo capítulo de serviço. Essa unidade inata para servir os outros se manifesta em seu papel como presidente do Wright-Patterson 5 / 6 Conselho. Como analista financeiro por comércio e mentor ao ligar, Day usa o conselho como plataforma para criar oportunidades para seus colegas suboficiais juniores, apoiando diretamente um pilar do 88 a missão da Ala da Base Aérea – Desenvolvendo uma força pronta e resiliente. . Minha motivação pessoal vem de ver outros ter sucesso, disse o Dia do SSgt.

Liderança em ação No seu núcleo, o Wright-Patt 5 / 6 Conselho é um motor para o crescimento profissional e pessoal. Ele fornece uma plataforma para oficiais subalternos para cultivar habilidades de liderança, construir camaradagem e servir a comunidade. A liderança sênior reconhece o impacto do 5 / 6 Pode ter. ÌO 5 / 6 pode ser a voz da liderança para fazer mudanças,. Chefe Mestre Sgt. Michael Sierra, 88 o chefe de comando do Grupo de Suporte à Missão disse.

Sob a liderança do DayÕs, o conselho é um centro de atividade. As reuniões do conselho geral veem os líderes do comitê coordenando tudo, desde seminários de desenvolvimento profissional e parcerias de arrecadação de fundos até o alcance comunitário com organizações como Habitat for Humanity e o Sotão Airman. .Eu acredito em dar às pessoas o objetivo e deixá-las descobrir o 'como', disse Dia,.Ele cria confiança e cria líderes.. Este compromisso é exibido no 5 / 6 - liderado Técnica e Sargento de Staff lançam festas, eventos projetados para celebrar o marco significativo da carreira de promoção.

O conselho tem um papel contribuinte na formação de futuros líderes através da Cerimónia de Indução da NCO. Mais do que uma tradição simples, a cerimônia é a pedra angular de um seminário de dois dias de melhoria profissional organizado pelo Chefe Mestre Sgt. Graça A. Peterson Airman Lidership School na AFB Wright-Patterson. Durante este evento imersivo, os novos NCOs ganham inúteis insights sobre a liderança, responsabilidade e seu papel evolutivo na Força Aérea. Além dos eventos formais, o 5 / 6 é sobre a construção de uma comunidade resiliente e uma cultura de apoio, demonstrada através de atos reflexivos como a entrega de cartões- presentes para defensores e equipe médica trabalhando na véspera de Natal. Através destes esforços compartilhados, celebrando marcos, fomentando o mentorado e fortalecendo a comunidade, o 5 / 6 serve como uma ferramenta vital na forjação de uma força pronta e resiliente.

. SSgt Day. A energia, a paixão e o objetivo de melhorar os seus pares levaram ao 5 / 6 O crescimento do CMSgt Sierra disse. Essa dedicação e impacto visível não passaram despercebidos.

Em janeiro 22 Sargento do Personal. O dia foi apresentado com o Sargento Mestre Chefe. James. Anderson Liderança e Prêmio de Serviço. Selecionado pelo Grupo Wright-Patterson ChiefÕs, este prêmio homenageia um membro recrutado que serve profundamente seus companheiros de aviação através de um desempenho de trabalho excecional e dedicação incansável a organizações privadas. A submissão do prêmio veio do Chefe Master Sgt. David McCormick, 88 o Líder Sênior do Esquadrão de Controladores, que viu o DayÕs trabalhar em primeira mão. McCormick destacou o que mais se destaca sobre o seu personagem.

.Liderança de servidor, disse McCormick.. Ele não está nele para o reconhecimento. Ele está nele para os aviadores.. Na frente de seus companheiros de equipe do esquadrão e sua mãe visitante, Day aceitou o prêmio com lágrimas e humildade. Este é o primeiro prêmio que não tinha conhecimento! Ele compartilhou, agradecendo ao Grupo Chefe e ao seu time do Esquadrão de Controladores.. Temos uma família fenomenal de CPTS [Esquadrão de Controle]... obrigado a todos por fazer disto um grande aro porque ser reconhecido por isso é incrível..

Sargento do Personal. A liderança do DayŞ se estende além de qualquer título. Além de servir como o 5 / 6 Presidente, ele tem acedido eventos da Força Aérea, realizado o Hino Nacional em cerimônias de promoção de aviadores, e serve como seu esquadrão Unidade de Gestor de Programas de Fitness. Para o Dia, trata- se de investir nas pessoas, um princípio que ele pretende demonstrar diariamente em cada papel que desempenha. Enquanto o prêmio significa reconhecimento oficial, uma simples chamada se destaca para o Dia do SSgt como uma das formas de reconhecimento mais significativas que ele recebeu. Era da mãe de um aviador que ele tinha ministrado. De acordo com o Dia, ela ligou apenas para agradecer pela influência positiva que ele tinha sobre a vida do filho, e para dizer a ele: "Obrigado por ser alguém que ele quer seguir."

. Ver ele crescer e liderar outros aviadores é o que estou animado para vê-lo continuar a fazer – não é um 9 - 5 para ele, a mãe dele diz com orgulho. Sargento do Personal. A história do DayÕs é um lembrete de que a liderança não é definida por uma posição, mas por ação. Ele é medido não nos prêmios recebidos, mas no crescimento daqueles que você serve. Esse é o significado duradouro de forjar a força.