A caridade operava um canal de televisão, que estava baseado em Birmingham, para promover o conhecimento da fé sikh. Um relatório de inquérito oficial, publicado hoje, descobriu que os antigos administradores da caridade não supervisionaram suficientemente as ações da caridade então CEO, o que, por sua vez, levou a falhas na administração, controle financeiro e governança da caridade.
Um novo conselho de administradores foi nomeado durante o inquérito, e eles tomaram a decisão de acabar e dissolver a caridade. Além disso, o ex- CEO comprometeu- se formalmente a não agir como administrador ou em um papel sênior em uma caridade por dez anos. A Comissão começou a se envolver com a caridade em 2019, após surgirem preocupações sobre a parceria de arrecadação de fundos da caridade com a organização não registrada Sikh Youth Reino Unido, uma organização que já estava sujeita a uma pesquisa legal.
Também foram levantadas preocupações sobre a relação entre a caridade e as empresas ligadas ao CEO da caridade. No seu relatório, a Comissão constata que. Os fideicomisários não conseguiram gerenciar um claro conflito de interesses em relação à nomeação do CEO da caridade. O CEO, que também era um administrador na época, nomeou- se para o papel sem um processo aberto de recrutamento, e em violação do documento de regerência da caridade. Os administradores eram todos membros da família do CEO, e a investigação descobriu que os administradores tinham controle e supervisão insuficientes de suas ações, levando a violações da lei de caridade. Isto equivale a má conduta e/ ou má gestão pelos administradores na época.
O CEO, nos momentos relevantes, agiu como um administrador de facto, e estabeleceu-se um salário anual de £ 40,000, que não foi autorizado. Além disso, a pesquisa descobriu que a instituição de caridade fez uma transferência bancária para £ 654 para uma empresa privada detida e dirigida pelo CEO. Os pagamentos do salário não autorizado, a transferência bancária e empréstimos a uma subsidiária de negociação da caridade mostraram uma falta de controle financeiro pelos fideicomisários, e falha em agir no melhor interesse da caridade. A caridade começou uma parceria de arrecadação de fundos com uma organização não registrada, Sikh Youth Reino Unido. Ele organizou uma arrecadação de fundos, afirmando que o dinheiro coletado iria pagar para os trabalhadores de apoio do Sikh Youth Reino Unido. No entanto, a Comissão descobriu que enganou os membros do público, não afirmando que 40% das doações serão mantidas pela Radiodifusão Comunitária do Canal Sikh para as suas despesas gerais. O inquérito descobriu que a falta de diligência devida dos então administradores sobre o Sikh Youth Reino Unido, a falha de monitorar o uso dos fundos da caridade, e a natureza enganosa do recurso de arrecadação de fundos foram todas faltas de conduta e/ou má gestão pelos administradores da caridade na época.
O CEO da caridade deu um compromisso formal de que ele não agiria, seria nomeado, ou aceitaria um cargo como administrador ou gerente sênior de qualquer caridade, incluindo organizações não registradas, e se abstaria de agir como administrador ou gestor sênior por um período de dez anos sem a autorização expressa por escrito da Comissão. Joshua Farbridge, Chefe de Visitas e Inspeções de Cumprimento na Comissão de Caridade, disse:.
Nossos achados servem como um conto de advertência contra permitir que qualquer pessoa domine e assuma o controle de uma caridade. Neste caso, os administradores não cumpriram o dever de supervisionar e gerenciar as ações do CEO, resultando em falhas significativas na administração e governança da caridade.
Como resultado da nossa intervenção, e da má conduta e/ ou má gestão identificadas, o CEO comprometeu- se a não agir como administrador de uma caridade por dez anos. O relatório completo que detalha os achados deste inquérito pode ser encontrado no gov.Reino Unido.
A Comissão de Caridade é o departamento independente e não-ministerial do governo que registra e regula as caridades na Inglaterra e no País de Gales. Sua ambição é ser um regulador perito que seja justo, equilibrado e independente para que a caridade possa prosperar. Esta ambição ajudará a criar e manter um ambiente onde as organizações de caridade constróiem ainda mais confiança pública e, em última análise, cumprem o seu papel essencial em melhorar vidas e fortalecer a sociedade. Ligado 13 Novembro 2019, a Comissão abriu um inquérito legal sobre a Sikh Channel Community Broadcasting Company Limited sob a seção 46 do Ato de Caridades 2011.
Uma pesquisa legal é um poder legal que permite à Comissão investigar formalmente assuntos de preocupação regulamentar dentro de uma caridade e usar poderes de proteção para o benefício da caridade e seus beneficiários, ativos ou reputação. Um inquérito irá investigar e estabelecer os fatos do caso para que a Comissão possa determinar a extensão de qualquer má conduta e/ ou má gestão; a extensão do risco para a caridade, seu trabalho, propriedade, beneficiários, funcionários ou voluntários; e decidir que ação é necessária para resolver as preocupações. O inquérito fez uma Ordem datada 19 Março 2020 abaixo da seção 76 ( 3 (g) 11 do Ato para nomear o Sr. Philip Watts e a Sra. Sarah Tomlinson dos Solicitores Anthony Collins para agir como Gerentes Interinos da caridade a partir da data dessa Ordem. Um aviso de recurso datado 28 Abril 2020 foi submetido ao Tribunal de Caridade primeiro nível em que os novos administradores apelaram contra a nomeação dos IMs. O Tribunal determinou que o teste legal foi cumprido, a saber, que o inquérito estava aberto e em andamento na caridade, e que havia havido má gestão na caridade. No entanto, o Tribunal não considerou, em seu critério, que um gerente interino deve ser nomeado, e em vez disso, considerou que os administradores adicionais poderiam ser nomeados para fortalecer o conselho de administrador. Como tal, o recurso dos fideicomisários contra a Ordem foi permitido e a consulta do IMs, portanto, cessou imediatamente no 31 Julho 2020.
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